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风险管理面临的三大趋势变化存托信托和清算公司（DTCC）集团首席风险官、公司管理委员会成员、全球风险管理专业人士协会（GARP）理事会成员安德鲁·格雷（Andrew Gray）解析了当前风险管理面临的趋势变化，以及这些变化对金融市场和投资者的影响。

兰德里说：“这是一项将真正改变游戏规则的计划，将成为Prime服务最受欢迎的项目之一。”分析人士称，这一变化凸显了亚马逊不断提高的交付效率。一直以来，亚马逊都希望缩短交付时间，这反过来又会刺激更频繁的购买和更大的支出。亚马逊已经承诺，今年所有Prime会员都将默认一天送货，并正在花费数十亿美元来发展仓库和配送基础设施。

浦发银行资产管理部总经理蔡涛先生出席参与了“资管新规带来的行业重塑”的圆桌讨论。他认为，2018年对银行资管来说是最困难的一年，“忙”字或能概括，并道出随着监管的政策陆续出台，作为资管人从焦虑迷茫到光明和希望的转变。第一，从去年的资管新规征求意见稿开始到后面的理财细则再到银行理财子公司管理办法，银行忙着不停解读、分析、讨论、汇报反馈意见、制定相关方案。另一方面是忙着应对，浦发银行在资管方面的三大任务分别是，存量整改，怎么打扫旧战场，保证2020年年底前达到资管新规的要求；新产品加快布局，推进完全符合新规独立脱轨的产品；业务和管理的全面转型，资管新规更多地是整个业务流程、管理模式的变化。

当前，国际金融市场呈现出山雨欲来风满楼的景象，国际投资者投资配置向人民币倾斜的态势非常明显。方星海认为，“现在是加快上海国际金融中心建设，在上海形成万商云集局面的大好时机。从国际竞争格局来看，中国需要一个有国际话语权的国际金融中心。单边和贸易保护主义不能长久，世界经济多极化趋势不可逆转。”

这个当中有公链，任何一家公司的股票你不IPO我自己上市，任何一家债券可以说我可以在市场当中点对点找到合理的价格在市场当中有一个充分的交易，我们在杭州看到公链的成长逻辑。第一在没有公链的地方做公链一定成长最快，所以去看所有在交易环节当中，原来已经有公链的原来的垄断性的东西先不要去碰它，因为你碰它对他的革命对它的替代遭到强大资本的冲击，这个时候发展一定受到强力的约束，在数字化世界当中在原来根本没有地方去做，阻力是最小的，发现在调研过程中感觉到你只做租赁，租赁过去的那个管理是比较相对弱的一个空间，你只做原来很弱很小的东西是公链第一逻辑，只有这个当你做大做强以后这个产业所有交易在你上面的时候你的公链自然就生成，这是边际成本决定我们的成长线路，回想中国改革开放40年，所有的民营企业，所有市场经济的力量，都是在原有的用边际替代，边际成长的方法所得，公链今天的逻辑已然走这个逻辑。

上交所于1月1日发表新年致辞。在致辞中，上交所表示，2019年第一个交易日开启，一元复始，万象更新。走过了2018年的漫长筑底，2019年的资本市场被寄予了更深切的期待。人们期待资本市场变得更加“规范、透明、开放、有活力、有韧性”，期待A股可以真正担负起助力实体经济由高速增长转向高质量发展的重任。上交所认识到，设立科创板并试点注册制不仅是上交所需要交给党和人民的答卷，更是中国资本市场放眼国际竞争力必须努力投身的改革新征程。